PROCESS · 交付流程
六步交付流程
从需求诊断到验收复盘，每一步的周期、责任人与交付物都写明白。项目制管理 + 节点可视，沟通不靠「我觉得」，进度也不靠「催一催」。
Overview
流程一览
不论项目大小，都走同一套流程标准，保证交付质量稳定可预期。
STEP 01
需求诊断
明确目标人群、预算区间与传播节点，输出可执行的项目简报与初步排期。
STEP 02
创意策划
策略定位、创意概念、视觉方向提案，2—3 套方案比稿，选定后深化细化。
STEP 03
设计深化
平面完稿、3D 效果图、施工图、界面设计稿、物料清单与技术标准一次性交付。
STEP 04
制作生产
打样确认后批量生产，关键物料留样封存；软件类项目在此阶段开发与联调。
STEP 05
落地执行
媒体投放、渠道铺开、展台搭建、票务上线、网站部署的现场统一调度与盯场。
STEP 06
验收复盘
交付验收 + 数据回收 + 效果复盘报告，为下一轮优化提供依据。
In Detail
每一步：交付什么、谁负责、要多久
周期为常规项目的参考值，实际以项目简报确认后的节点表为准。
01
需求诊断
先弄清你要解决的到底是认知问题、获客问题还是转化问题，而不是急着出图。目标不清，后面执行越努力越浪费。
- 项目简报（目标 / 人群 / 场景）
- 初步排期表
- 预算区间建议
02
创意策划
围绕目标确定策略定位与创意概念，给出 2—3 套可比较的方向。比稿不是让你选好看的，而是让你选更适合目标的。
- 创意提案
- 2—3 套方向比稿
- 概念与视觉调性说明
03
设计深化
选定方向后深化到可施工、可印刷、可开发的完成度。工艺可行性、结构安全性与预算在此阶段一次性确认，不留到执行时再改。
- 平面完稿 / 矢量源文件
- 3D 效果图与施工图
- 界面设计稿与开发标注
- 物料清单与技术标准
04
制作生产
坚持「先打样、再批量」。实物小样确认颜色与质感后再投产，关键物料留样封存、出厂逐件质检；软件项目在本阶段开发与联调。
- 实物打样确认
- 批量成品
- 出厂质检记录
- 测试环境 / 演示地址
05
落地执行
媒体按期投放、渠道按区铺开、展台按小时搭建、票务与网站按节点上线。现场配督导与常用备件，常见问题当场解决。
- 现场执行记录与照片
- 投放截图 / 上线地址
- 搭建与安装验收单
06
验收复盘
按约定标准逐项验收，回收曝光、到场、转化与核销数据，输出结构化复盘报告 —— 哪些渠道值得加投、哪些环节需要改，让下一轮更有依据。
- 验收确认单
- 数据回收报告
- 效果复盘与优化建议